Kurum ve kuruluşlar, yoğun rekabet koşulları nedeniyle, finansman yönetiminde de giderek daha rasyonel ve planlı bir çalışma yöntemini benimsemek zorundadırlar. Bu nedenle, kurumların finansman yönetimlerinin, kurumun rekabet gücünü arttırıcı şekilde yapılandırılması gerekmektedir.
TCS Yönetim Danışmanlığı, kurumların finansman yönetimlerinin yapılandırılmasında deneyimlerini ortaya koyarak etkin bir sistem kurulmasına yardımcı olmayı hedeflemiştir.
Bu sistemi kurarken aşağıdaki esaslar dahilinde bir yol izler;
a. Kurulması planlanan finansal sistemlerin yürütülebilmesi için gerekli Finansman Organizasyonunun oluşturulması,
b. Bütün finansal faaliyetlerin takibi, analizi ve raporlanması için Finansal Kontrol sisteminin kurulması.
c. Kurumun alacağı kararların yaratacağı finansal etkileri ölçmek ve ihtiyaçları saptamak için Finansal Planlama sisteminin geliştirilmesi.
d. Kaynak temini, aktif yönetimi, borç yönetimi ve özkaynak yönetimi konularında oluşturulacak finansman politikaları ile Etkin Finansman Yönetiminin sağlanması.
Kurum faaliyetlerinin en verimli şekilde yönetilerek etkinliğinin artırılabilmesi için finansal proğramların büyük önemi bulunmaktadır. Doğru finansal proğramlar kurumun, kaynaklarını en verimli ve en karlı şekilde kullanabilmesine olanak sağladığından ilk olarak ele alınır ve hayata geçirilmek üzere planlar yapılır.
Finansal planlamanın en önemli aracı ise Bütçe çalışmalarıdır. Bu çerçevede hazırlanacak olan bütçe, proforma bilanço, proforma gelir tablosu ve proforma fon akım tabloları firmanın finansal faaliyetlerine yön vererek mali disiplinin oluşmasını sağlamaktadır. TCS Yönetim Danışmanlığı tarafından, kurumların başarılı politikalar izleyebilmesi için gerekli önemli kriterlerden birinin de mali disiplin olduğu benimsenmiştir.
Finansman politikalarının oluşturulmasında, sonuçlarının değerlendirilmesinde, karar mercilerinin ihtiyacı olan temel araç olarak kullanılacak Finansal Yönetim Kriterlerinin tespit edilmesi gereklidir.
Finansal Yönetim sürecindeki hizmetlerimiz şunlardır;
